C’est l’exercice de développement d’entreprise le plus difficile pour un jeune créateur.

Il est utile de commencer par définir ses valeurs (répondre à la question « pour travailler avec moi, il faut être… », en évitant les idées reçues type « travailleur », « rigoureux »… Préférez « savoir s’amuser », « être bavard »…

L’étudiant, s’il est habité à travailler en groupe, se tournera spontanément vers des personnes avec lesquels il se sent bien. Le réflexe de définition des valeurs est inné chez lui, c’est un véritable atout pour bien recruter.

Le créateur d’entreprise « expérimenté » aura quant à lui trop tendance à privilégier les seuls compétences et la définition de poste.

 Ne pas croire que les stagiaires sont la réponse à toutes vos problématiques. Un stagiaire nécessitera une période d’apprentissage longue, inutile donc de recruter ceux qui ne seront pas « embauchables » (stages de première année, césures…).

Ne pas perdre de vue qu’un recrutement n’est pas une charge supplémentaire, mais toujours raisonner en terme d’investissement.

* Découvrez en vidéo comment les Petit Poucets ont recruté leur équipe !